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“哥俩”好?

近日上海世联行股权投资管理有限公司(简称:上海世联行)与上海亚格投资管理有限公司(简称:亚格投资)之间的友好程度属实让督都有些惊讶,两方不仅共用一个场所,就连团队成员之间都不分彼此。

亚格投资2015年6月成功备案,是一家股权创投类私募,管理规模10—20亿,在管基金数量为9只,公司有证成员有3人。胡逸之不仅是亚格投资的法定代表人、董事长还是持股51%的大股东。

私募界“好兄弟”,“出事”了一起背!  第1张

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上海世联行同样是一家10-20亿的股权创投类私募,在管基金有14只,持证员工共计4位。官方介绍其专注于房地产投资领域并致力于为客户带来高附加值得资产管理公司。

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有意思的是胡逸之在该公司同样身兼要职,担任总经理。再看上海世联行的股东背景,发现其最大股东是深圳世联行集团股份有限公司(002285.SZ)(简称:世联行集团)持股50%,第二大股东亚格投资持股33.9%。

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“捆绑”关系

按理来说上海世联行被多方位的支持应该会“如鱼得水”,但是近几年房地产行业较为“动荡”。督都在之前的新闻报道了解到世联行集团之前与恒大集团是深度“捆绑”关系,世联行集团主要为恒大集团提供代理销售和“互联网+”服务。2018年至2020年期间,来自恒大集团的相关收入在世联行集团总收入中的占比不断攀升。

2021年,世联行集团与恒大集团确认业务收入仍有约3.4亿元,占世联行集团营业收入的5.59%。2021年第四季度,恒大集团发生实质性违约,资金链出现严重问题,这股“寒气”很快传导到了世联行集团身上。截止2024年6月13号世联行的股价跌倒了每股1.70元。某种程度上来讲世联行“栽的跟头”也给上海世联行带来了不少压力。

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据中基协官网数据,上海世联行旗下的“世联行城市改造3号”于2019年8月成立。之后有投资者跟相关媒体爆料,上海世联行发布公告称:“世联行城市改造3号”应于2021年2月初到期退出。但“在整体经济下行的环境下,受疫情冲击,市场情况低迷,项目退出情况不及预期”。2021年首次延期一年半,于2022年10月决定二次延期1—2年,直到资产成功变现。。。目前该只产品仍处于运行状态,但是基金信息最后更新时间仅停留在2022年8月。

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难道是因为接二连三的压力“袭来”让上海世联行“慌了神”?不仅部分私募基金宣传推介材料不符合规定,未按合同约定进行信息披露。还委托不具有基金销售业务资格的机构募集资金同时对于投资者风险承受能力类型划分不符合要求。这下好了被中基协取消会员的同时还被暂停备案十二个月。上海世联行接下来若还在“雷区”蹦跶,等待“他”的结果想必心知肚明。

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作为上海世联行的好兄弟亚格投资似乎并没有意识到事情的严重性,不仅未对“兄弟”多加劝阻,还跟着犯了同样的错误,被中基协暂停受理其私募基金产品备案十二个月。通过企查查发现亚格投资似乎也并不好过在今年1月份就被冻结股权1530万,3月还因为“自己”导致“好兄弟”上海世联行被冻结1200万。。。

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面对如今的状况不知这对“难兄难弟”有何感想,12个月的“小黑屋”处罚后,又有什么打算,投资者对其的信任度还会一如既往吗?

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